Educação Executiva
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Estratégia e Processos

Estratégia e Processos


Programa de Desenvolvimento de Líderes - PDL

Objetivo:

Propiciar o desenvolvimento das lideranças da organização, através de um programa diferenciado com foco na transformação comportamental. Capacitar os líderes para a Gestão de Pessoas, e desenvolver um banco de talentos para a organização nos processos de sucessão.

 

Módulos:

Módulo 1 – Processo de Liderança

Módulo 2 – Gestão de Mudanças

Módulo 3 - Administração do tempo

Módulo 4 - Desenvolvimento Pessoal

Módulo 5 - Comunicação

Módulo 6 - Trabalho em Equipe

Módulo 7 - Gestão de Pessoas e Liderança

Módulo 8 – Processos de Negócio

Módulo 9 - Análise de Problemas e Tomada de Decisão (Negociação e Conflito)

Módulo 10 - Visão Estratégica


Carga Horária:

 80 Horas Aula


Local:

Caxias do Sul


Inscrições:

Solicitar Informações com Alexandre ou Chrystiane

(54) 3025 6363 - Caxias do Sul

treinamento@qualytool.com

 

SIG – Sistema Integrado de Gestão

Objetivos:

Capacitar os participantes para interpretar, montar e auditar um sistema integrado, avaliando quais são as interdependências e suas vantagens. Através de um método diferenciado, o participante terá condições de definir quais são as principais características para se montar um sistema integrado de gestão otimizado e direcionado às necessidades e culturas das organizações. 

 

Módulos:

Módulo 1: O que é um sistema integrado de gestão. Vantagens e desvantagens da integração. Correlações e requisitos a serem integrados. Norma UNE 66177 - Integração de Sistemas.

Módulo 2 : Conceito de norma. Estrutura ISO 9001:2008.    Interpretação dos requisitos ISO 9001:2008.

Módulo 3 : Estrutura ISO 14001:2004. Interpretação dos requisitos ISO14001:2004.

Módulo 4 : Estrutura OHSAS 18001:2007. Interpretação dos requisitos OHSAS 18001:2007.

Módulo 5 : Auditoria de sistemas SIG. Requisitos para auditores SIG. Comportamento do auditor. Realização da auditoria. Técnicas de auditoria SIG. Descrevendo não-conformidades. Ações de comportamento “follow-up”


Carga horária

32 horas aula


Público Alvo:

Profissionais de diversas áreas envolvidos no desenvolvimento, manutenção e avaliação do Sistema de Gestão visando atender as necessidades da organização como estar implementando ou possuir Sistema Integrado de Gestão e buscar preparo para auditorias internas e externas de SIG.  


Local:

Caxias do Sul


Inscrições:

Solicitar Informações com Alexandre ou Chrystiane

(54) 3025 6363 - Caxias do Sul

treinamentos@qualytool.com

 


BPM - Business Process Management

Objetivos:

O curso visa capacitar os alunos com conhecimentos e técnicas avançadas para modelagem e desenho de processos, permitindo a aplicação prática através de cases apresentados durante o treinamento. Como criar indicadores e medir desempenho, como encontrar gargalos, desperdícios e melhorar a eficiência dos processos são alguns dos objetivos deste treinamento. Vamos preparar os participantes para terem uma visão crítica e estratégica dos negócios e processos.

 

Módulos :

Módulo 1: Introdução e Conceitos de BPM

Módulo 2: Gerenciamento de Processos de Negócio

Módulo 3: Modelagem de Processos

Módulo 4: Análise de Processos

Módulo 5: Desenho de Processos

Módulo 6: Gerenciamento de Desempenho de Processos

Módulo 7: Transformação de Processos

Módulo 8: Organização e Gerenciamento de Processos Corporativos

Módulo 9: Tecnologias de Gerenciamento de Processos de negócio

Módulo 10: Case Prático com uso das metodologias

Datas: 

07 de março à 18 de abril

Das 18:15h às 22:15h

Segundas e Sextas

 

Carga Horária:

48 Horas Aula

Inscrições:

Solicitar Informações:

(54) 3025 6363 - Caxias do Sul

treinamento@qualytool.com

Gestão Estratégica de Negócios

Objetivo

Habilitar os participantes a gerir seus processos de negócio sob uma ótica sistêmica e um pensamento estratégico. O curso tem por finalidade despertar o senso de mudança em forma de comportamento, impulsionando os ambientes organizacionais ao sucesso e diminuindo os riscos do negócio.

 

Módulo 1: Gestão de Processos de Negócio (BPM) (16h)

  • Processos ponta a ponta e quebra de paradigmas organizacionais;
  • Desenho, análise e modelagem de processos;
  • Gestão de desempenho de processos;
  • Notação BPMn;
  • Tecnologia em automação de processos.

 

Módulo 2: Gestão de Projetos (04h)

  • Conceitos e fatores críticos de sucesso;
  • Integração de projetos;
  • Escopo de projeto;
  • Tempo, custos e recursos de projeto;
  • Qualidade e entregas;
  • Comunicação e riscos do projeto.

 

Módulo 3: Gestão de Custos e Viabilidade de Negócios (04h)

  • Fatores críticos para o sucesso na gestão dos custos corporativos;
  • Lucratividade e a ilusão da margem de contribuição;
  • Gestão de resultados: curto, médio e longo prazo;
  • Quando investir? Em quê investir?
  • Dados x Informação x Tomada de decisão.

 

Módulo 4: Design Thinking e Inteligência de Mercado (12h)

  • Da zona de conforto à necessidade do público-alvo;
  • Conceitos e cases;
  • Entendendo a necessidade e gerando demanda;
  • Pesquisas: transformando ideias em hipóteses;
  • Métodos de pesquisa;
  • Inteligência de mercado: como explorar o conhecimento sobre o mercado e transformá-lo em resultados;
  • Uso de tecnologias e do mundo virtual para coleta de informações estratégicas.

 

Módulo 5: Gestão de Recursos e Retenção de Talentos (04h)

  • Motivadores para o comprometimento organizacional;
  • O ambiente organizacional e o trabalho em equipe;
  • Ferramentas e metodologias para a retenção dos talentos;
  • A escassez da mão-de-obra qualificada e a dificuldade para reposição dos talentos.  

 

Módulo 6: Modelagem de Negócios e Planejamento Estratégico (20h)

  • BMG: Business Model Generation;
  • Matriz Canvas e suas respectivas áreas;
  • Padrões de Modelos de Negócio;
  • Modelando o seu negócio;
  • Analisando cenários;
  • Matriz Swot sob analogia do BMG;
  • BSC (Balanced Scorecard) e os Objetivos Estratégicos;
  • Novo modelo de negócios;
  • Estratégias e Ações;
  • Gestão de desempenho;

 

Módulo 7: Inovação e Tecnologia (04h)

  • Cultura e ambiente de inovação;
  • Conceitos e Obstáculos;
  • Medição do QI organizacional (Quociente de Inovação);
  • A inovação na atualidade

 

Módulo 8: Visão de Mercado e Estratégias de Vendas (04h)

  • Estratégias para abordagem de venda e exploração de segmentos de negócios;
  • Fatores críticos para o sucesso do processo de Vendas;
  • Gestão da equipe de vendas: Resultados x Motivação.

 

Carga Horária:

68 horas Aula

 

Público-alvo

Gestores e líderes empresariais, que atuem nas camadas táticas e estratégicas das organizações ou tem como objetivo se habilitar a tais funções.

 

Data:


Local:

Sede da Qualytool Caxias do Sul

 

Inscrições:

Inscreva-se diretamente no site ou solicite informações

Alexandre ou Chrystiane

(54) 3025 6363 - Caxias do Sul

treinamento@qualytool.com






CAXIAS DO SUL
RUA JOÃO VENZON NETTO, 105, SOBRELOJA
BAIRRO: SANTA CATARINA
(54) 3025-6363