Objetivos:

Inserir os participantes no contexto estratégico de negócios, transformando as mais atuais e eficientes metodologias de estratégias de negócio e inovação em ferramentas práticas para utilização no ambiente organizacional.

Público Alvo:

Pessoas que atuem na parte estratégica das instituições.

Módulos:

1 – Planejamento Estratégico e Contexto Organizacional

A ferramenta PE e os  gerais;

Visão, missão, valores.

2 – Análise de Cenários

Tendências Principais (Previsão);

Forças do Segmento (Análise Competitiva);

Forças do Mercado (Análise de Mercado);

Forças Macro Econômicas (Análise Macro Econômica).

3 – BMG: Business Model Generation

Matriz Swot sob ótica do BMG;

Matriz Canvas e suas respectivas áreas;

Padrões de modelos de negócio;

Desenho do modelo atual de negócios;

O novo modelo de negócios;

Testes de hipóteses, design thinking e pesquisa.

4 – BSC (Balanced Scorecard) e Objetivos Estratégicos

Os pilares do BSC;

Definição dos Objetivos Estratégicos;

Desdobramento dos objetivos estratégicos na matriz canvas;

Planejamento de ações;

Gestão de desempenho.

Local:

Sede da Qualytool em Caxias do Sul - RS

Carga Horária:

32 Horas Aula - 8 encontros

Data: 

07/Ago a 01/Set

Das 18:15 às 22:00

Segundas e Sextas-feiras

Inscrições:

Solicitar Informações com Yghor Gehlen

(54) 3025-6363 - Caxias do Sul - RS

treinamento@qualytool.com